4月28日，江苏水务投资有限公司召开2018年度工作总结表彰会暨2019年工作会议，全面总结公司2018年度工作成果，表彰2018年涌现出的先进单位和个人，部署2019年重点工作。中国水务副总经理兼江苏水务党委书记、执行董事王东全出席会议，公司领导班子参加了此次会议。

会议听取了公司总经理张新年做的2018年度工作报告。报告回顾一年来各项工作取得的成绩，深刻分析存在的问题，并提出公司2019年工作任务和目标要求。报告指出，截至2018年末，公司总资产、营业收入、净利润等各项指标继续保持着稳中有进、稳中提质、稳中向好的发展态势。

王东全在听取了各项报告后，对公司在2018年取得的良好成绩予以充分肯定，并对江苏水务在新形势下开展好2019年工作提出具体要求：一是要一切以经济效益为中心，加强生产经营，提升盈利能力；二是要结合江苏水务自身实际情况，做好顶层设计，做好标准化、信息化推动工作；三是要谋划长远发展，扎实做好人才梯队培养，理顺薪酬体系，建立合理增长机制，同时要坚守资产负债率“红线”；四是要全面落实安全生产主体责任，按照中国水务安全生产三项重点工作要求，做好2019年度安全生产工作。

会议期间，公司围绕补短板，强监管要求，就如何开展2019年工作，落实标准化工作，打造一流水务企业等召开了专题讨论会。张新年总经理分别与各项目公司负责同志签订《2019年经营目标责任书》《安全生产目标管理责任书》。

江苏水务本部全体员工，各项目公司经营班子以及受表彰的先进集体、先进基层单位代表及先进个人代表参加了会议。